Während meines Großbritannienaufenthaltes, habe ich etwas Interessantes gelesen und davon möchte ich Ihnen heute etwas erzählen.

Auch in diesem Blog wird es wieder um das Thema gehen, was wollen Sie in Ihrem Leben erreichen und wie können Sie das herausfinden. Daran werde ich heute weiter mit Ihnen arbeiten, denn nichts ist schlimmer als keine Ziele im Leben zu haben.

Die meisten stehen mitten im Leben und manche haben das Gefühl sie wollen langsam zum nächsten Schritt gehen. Über Fragen die man sich stellen kann, habe ich schon eine ganze Menge geschrieben, aber heute möchte ich Ihnen die Visualisierung der Ziele in den Vordergrund rücken. Bevor ich mit der Vorstellung beginne, noch ein kleiner Hinweis.

Wichtig ist, dass Sie Ihre Ziele, so Sie diese herausgefunden haben, artikulieren, d.h. dass Sie sich überlegen, wie können Sie Ihre Ziele am Arbeitsplatz so formulieren, dass sie auf Gehör stoßen und Ihre Vorgesetzten mit Ihnen einen Plan erarbeiten, wann und wie Sie das Ziel erreichen können. Achten Sie darauf, dass die Zielsetzung realistisch ist. Sollten Sie da keine Erfolge sehen und weiter unzufrieden sein, überlegen Sie, ob es Zeit ist das Unternehmen zu wechseln.

Haben Sie schon einmal etwas von der SWOT-Analyse gehört? Ursprünglich kommt sie aus dem Marketing, doch habe ich bemerkt, dass sie sich auch gut einsetzen lässt, um für sich Schwächen und Stärken zu analysieren. Später stelle ich Ihnen dann noch ein weiteres Modell vor.

SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse kommt aus dem Marketing. Es geht eigentlich darum zu schauen wo sind in einem Unternehmen die Stärken und die Schwächen. Das wird auf Sie übertragen. Die Gegenüberstellung der Stärken und Schwächen in einem Felderdiagramm hilft sich klar zu sehen wo sich die Reise hinbewegen sollte, weil ein Diagramm übersichtlicher ist.

Die folgenden vier Felder werden von Ihnen möglichst umfassend ausgefüllt. Zu Beginn würde ich mir über meine Stärken Gedanken machen. Sie auszubauen wird Ihr Ziel auf der Arbeitsstelle sein, denn wenn die Stärken ausgebaut werden, verlieren die Schwächen an Bedeutung. Als nächstes würde ich mir die Möglichkeiten vornehmen, da sie die Möglichkeiten die Basis sind mit Ihren Stärken Erfolg zu erarbeiten. Dann macht es Sinn sich mit den Gefahren auseinander zu setzen, da diese den Erfolg schmälern und Sie sich überlegen wollten, welche Strategien Sie mit Ihren Stärken erarbeiten können und ganz zum Schluss würde ich mir eine Liste machen, welche Schwächen ich habe, um mir zu überlegen wie kann ich diese Schwächen positiv als Möglichkeiten einsetzen. 

Hier noch einmal kurz als Zusammenfassung:
1. Stärken: Was kann ich gut? Was sind meine Stärken? Was sehen andere als meine Stärken? Auf welche meiner ganz persönlichen Stärken kann ich bauen?
2. Möglichkeiten: Welche Möglichkeiten eröffnen sich mir? Wie kann ich die Möglichkeiten mit meinen Stärken nutzen? Welche Stärken sind hinsichtlich meines Karriereziels vorhanden, die ich einsetzen kann?
3. Gefahren: Welche Gefahren hindern mich daran, auf mein Karriereziele zu zuarbeiten? Welche Gefahren gefährden meine Karriere? Gibt es Kollegen die mich mobben? In welche Gefahren bringen mich meine Schwächen?
4. Schwächen: Was würde ich verbessern? Wo habe ich weniger Begabung als andere? Was könnten andere mit als Schwäche auslegen?

Nachdem Sie Ihre Stärken herausgearbeitet haben, denken Sie darüber nach, wie Sie diese in Ihrem Berufsleben ausbauen können. Machen Sie eine Liste, welche Situationen auf Ihrem Arbeitsplatz auftreten, priorisieren Sie diese Liste hinsichtlich, welche Situationen sind besonders wichtig, um Ihre Karriereziel zu erreichen und überlegen Sie dann wie Sie in jeder einzelnen Situation Ihre Stärken ausbauen können. Wenn Sie das Gefühl haben, das kann ich nicht, setzen Sie sich mit Ihrer besten Freundin zusammen und gehen Sie die Situationen mit ihr durch.

Vielleicht helfen Ihnen auch die folgenden Überlegungen bei der Suche nach Ihrem Karriereziel weiter. Welches Produkt möchten Sie verkaufen? Auf den ersten Blick mag die Antwort lauten: mich. Doch welche Dienstleistung bieten Sie an? Dabei können auch Überlegungen hinsichtlich der Branchen, die für Sie in Frage kommen ein Thema sein. Das Gehalt ist nicht in jeder Branche gleich, die Arbeitsweisen unterscheiden sich sehr stark zwischen den Branchen. In der Unternehmensbranche z.B. werden Sie fest angestellt, während in der Weiterbildungsbrache die Dozenten auf freiberuflicher Basis, in der Regel aufgrund der sehr niedrigen Stundensätze fast täglich für einem Auftraggeber arbeiten, und es auch passieren kann, dass ein Dozent sehr kurzfristig einen Kurs zu erstellen und den Unterricht zu halten hat. Macht es sinn die Branche zu wechseln?

Wenn Sie Schwierigkeiten haben und sich nicht klar darüber sind, wie Ihre Produkte aussehen, dann möchte ich Ihnen im folgenden ein Werkzeug vorstellen, dass Ihnen vielleicht helfen mag Ihre Produkte zu finden.

Zu Anfang listen Sie alle die Aufgaben in einer Liste auf, die Sie auf der Arbeit täglich erledigen. In einer zweiten Liste schreiben Sie auf, was Sie denken, was Sie an Aufgaben haben werden, wenn Sie Ihr Karriereziel erreicht haben. Denken Sie gründlich darüber nach, welche Fähigkeiten Sie brauchen werden. Als nächstes schreiben Sie nieder, was Sie denken Ihre Vorgesetzten sehen für Sie als Aufgaben bzw. Aufgabengebiet in den nächsten fünf Jahren. Dann denken Sie darüber nach, was Sie am liebsten machen möchten. 

Aufgabenportfolio

Nun möchte ich Ihnen eine Matrix vorstellen, in der Sie später Ihre Aufgaben eintragen. Die Matrix beinhaltet die folgenden Felder: Fragezeichen (question marks), Sternchen (stars), Melkkühe (Cash Cows) und arme Hunde (poor dogs). 

Wie werden Fragezeichen (Question Marks) definiert?
Gibt es Aufgaben die Sie nicht sehr häufig machen, aber die Sie als bedeutsam ansehen, um Ihr Karriereziel zu erreichen? In welchen Aufgaben sind Sie interessiert und was denken Sie sollten Sie beruflich ausbauen? Das lässt vermuten, dass Sie darin Potential haben, aber noch grundsätzliche Unterstützung brauchen, um dieses zu Ihren Kernkompetenzen zu zählen. Das mag auch beinhalten, die eigenen Fähigkeiten auf Kosten der Kollegen auszubauen.

Wie werden Sternchen (stars) definiert?
Sternchen sind die Vorteile, die Ihnen die Firma im Moment bringt. Mit anderen Worten: Womit die Firma im Moment Ihr Geld verdient. Welchen Vorteil bringen Sie der Firma materiell (durch Ihre Arbeitsleistung)? Das heißt, in was sind Sie besonders im Vergleich mit Ihren Kollegen gut? Häufig braucht es große Investitionen um Wachstum zu erlangen. Sie mögen in der Firma nicht weiterkommen, weil Ihr Chef meint, sie machen da eine recht guten Job. Ab diesem Moment werden Sie eine Melkkuh (Cash Cow) für das Unternehmen. 

Wie werden arme Hunde (poor dogs) definiert?

Die armen Hunde haben keine Chance das sie in Zukunft an Bedeutung gewinnen und sind die Arbeit die Sie beschäftigt halten, aber keinen Vorteil für die Karrier bringen. Das sind alles Dinge die Sie zu machen haben, um die Stars zu Melkkühen werden zu lassen, damit die Gewinne und Umsätze nicht einbrechen, sondern gesteigert werden. Das heißt, diese Arbeit so gering wie möglich zu halten, um erfolgreich zu werden.

Wie werden Melkkühe (Cash Cows) definiert?

Das ist Ihre täglich Arbeit. Hierin liegt Ihr momentaner Erfolg und hoffentlich mögen Sie diese Arbeit besonders und Sie sehen, dass Ihre Arbeit sich kontinuierlich verbessert, wenn auch vielleicht nicht so schnell und erfolgreich wie Sie sich das wünschen. Im Geschäftsleben würde man vielleicht sagen: Es ist ein langsam, aber stetig wachsender Markt, aber mit viel Potenzial.

In der folgenden Graphik werden Ihre Gedanken nun eingetragen. Dabei überschneiden sich immer Felder, so dass Sie sich überlegen müssen, auf welche Position passt welches Argument am Besten.

Nun schreiben Sie in die Matrix möglichst viele Ihrer täglichen Aufgaben und als zweites ergänzen Sie Ihre zukünftigen Aufgaben in einer anderen Farbe. Wenn Sie diese Matrixen gefüllt haben, setzen Sie sich hin und vergleichen diese. Wie weit ist Ihre heutige Situation von der in fünf bis 10 Jahren entfernt? Bitte nicht schummeln, denn das wird Ihrem Erfolg nicht fördern.

Im nächsten Schritt geht es darum herauszufinden, welche Schritte zu unternehmen sind, damit Sie Ihr Karriereziel erreichen. An diesem Punkt kann ich leider nicht mehr assistieren und ich mag Ihnen den folgenden Ratschlag geben. Sprechen Sie über Ihr Ergebnis mit guten Freunden, weil die oft die Dinge von einer anderen Perspektive sehen.

Nachdem Sie diesen Teil bewältigt haben, beginnt eigentlich erst die echte Arbeit. Zu Beginn rate ich Ihnen arbeiten Sie an Ihren Verhaltensweisen, denn neue erfolgreiche Verhaltensweisen erhöhen Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Entschlossenheit dieses Ziel zu erreichen. Doch dürfen Sie nie nachlässig werden an diesem Ziel zu arbeiten. Grundlage ist, dass Sie Ihr Ziel klar und deutlich, aber fair, Ihren Kollegen und Vorgesetzten kommunizieren.

Es wird auch wichtig sein, in Konferenzen und sonstigen Treffen Ihre Ideen zu vertreten. Wenn Sie nicht hart und konsequent, dennoch geschäftlich Ihre Ideen vertreten, werden Sie Ihre Karriere nicht vorantreiben. Ich weiß, dass es ein langer und harter Weg zum Erfolg ist, aber wenn Sie nicht anfangen an Ihrer Karriere zu arbeiten, werden es andere für Sie tun.

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