Coaching wird heute auf verschiedenerlei Weisen verwendet. Grundsätzlich geht es um die Begleitung einer Arbeitskraft bei der persönlichen Entfaltung fehlender Kompetenzen. Häufig handelt es sich um den Personenkreis der Führungskräfte, doch auch andere Personenkreise brauchen Coaching.

Was heißt Coaching in der Krise? Stabilisierung und Unterstützung. Jede Krise, ob intern in einem Unternehmen oder wie wir es gerade erleben führt bei Mitarbeitern zu Unsicherheit. Diese können wir gemeinsam in einem Coachingprozess bearbeiten, in dem wir zu Beginn des Prozesse die Themen des Coaching festlegen und dann diese in kleinen Paketen bearbeiten. Dabei ist es kein Problem, wenn die Themen sich während des Coachings noch einmal verändern, denn häufig stellt sich mitten im Prozess heraus, dass sich weitere Einflüsse herauskristalisieren.

Bei einem Coaching von Führungskräften kann es um Themen wie Kommunikation, Verhaltensmuster oder die Arbeitssituation gehen. Im Laufe des Coaching wird es wichtig sein neue Verhaltensweisen mit geeigneten Szenarien, z. B. Rollenspielen oder Soziogrammen zu üben. Dabei gibt es Gefühle, die fremd sind, weil neue Erfahrungen von Unsicherheit geprägt sind. Bei Führungskräften sollte nicht zu vergessen werden, dass sie sich in einem Arbeits- und in einem Privatumfeld bewegen. Während es im Arbeitsleben häufig nicht opportun ist Gefühle zu zeigen, sollte dies im privaten Umfeld sehr wohl geschehen. Auch das Führen von Mitarbeitern kann ein Thema eines Führungskräftecoachings sein.

Ein Gruppencoaching kann mit der Definition der Position der Gruppenmitglieder in der Gruppe beginnen, denn für ein Unternehmen ist es wichtig zu wissen, wo jemand in der Gruppe steht, damit der Mitarbeiter in seiner Rolle für das Unternehmen einen optimalen Nutzen bringt. Nach dem Soziogramm werden die Kommunikationsstrukturen der Gruppe und die methodischen Fertigkeiten der Einzelnen behandelt, damit Gruppenkonflikte, die zur Erreichung des Zieles, im Wege stehen, aufgearbeitet werden können. Stellt sich heraus, dass jemand gar nicht in die Gruppe passt, sollte nach neuen Möglichkeiten im Unternehmen geschaut werden. Auch hier könnte ein Profiling Hilfe bringen.

Arbeitssuchende können im Rahmen eines Coachingprozesses gute Unterstützung erfahren, da diese Menschen nach einer gewissen Zeit der Arbeitssuche häufig große Selbstzweifel erfahren. Der Arbeitsmarkt wartet sicher nicht auf den Arbeitssuchenden, so dass ein Coachingziel sein könnte die Selbsticherheit wieder zu erlangen und in Vorstellungsgesprächen selbstbewusst aufzutreten. Als Alternative zum Angestelltenverhältnis sollte auch die Selbständigkeit als Überlegung herangezogen werden. Vielleicht stellt sich auch eine Kombination aus verschiedenen Teilzeitjobs als passend heraus. Dies kann nur in einem Coaching, vielleicht auch in Kombination mit einem Profiling stattfinden. Wenn der Arbeitssuchende für sich eine neue Perspektive erarbeitet hat, wird er dieses Ziel sicher auch mit neuem Selbstverständnis verfolgen. Schauen Sie bei unserem Bewerbungscoaching vorbei.

Sollten Sie weitere Informationen wünschen, so sind wir nicht weiter weg als das nächste Telefon: 0160-8440738

Gerne führen wir das Coaching auch online oder in Englisch durch.